ISO 50500 İnovasyon Yönetim Sistemi Standartı Serileri (Draft) Eğitimi

19.04.2018 09:00TÜV Austria Türk Eğitim Salonu, Ankara

KimlerKatılabilir?

Katılımcı profili hakkında bilgi almak için

NeKazandırır?

ISO (Uluslararası standartlar örgütü) tarafından 2014 yılında 45 aktif katılımcı ve 135 değerlendirici ülkenin inovasyon uzmanları ile birlikte başlatılan çalışmalarına, Türkiye delegesi olarak katılarak, yazımına katkıda bulunduğumuz, ISO-50500 İnovasyon Yönetimi Sistemi standartı serisi hazırlık çalışmalarında gelinen aşamadaki standart içeriği anlatılacaktır. Programımızın amacı; kuruluşun inovasyon yönetimi sistemi kurma çalışmalarına değer katarak, 2018 de yayınlanacak standarta hazırlık yapmalarını sağlamaktır.

Notlar

Bu eğitim programı için eklenmiş bir not bulunmamaktadır.

300 TL + KDV

EğitimdeNeler Var?

Bu seminerde katılımcılara aşağıdaki içerikte konular aktarılacaktır.

  • İnovasyon kavramı, çeşitleri, tarihi ve trendler
  • Standarizasyon piramidi ve standartın yapısı ve HLS (High Level Structure)
  • ISO-50500 İnovasyon Yönetimi Standartı hazırlık çalışmaları
  • Çalışma grupları ve yapılan çalışmalar
  • İnovasyon yönetim sistemi prensipleri
  • Dünya’da inovasyon yönetimi standartları
  • AB standartları (CEN/TS 16555)
  • Ülke standartları (Portekiz, İngiltere, İrlanda, Rusya, Almanya,Fransa, Çin, İspanya, Brezilya, Colombia)
  • ISO-50500 standartlar serilerinin kapsamı
  • ISO-50501 Şartlar
  • ISO-50502 İnovasyon yönetimi değerleme
  • ISO-50500 Tanımlar – terimler
  • ISO-50503 Partner seçimi için araç ve metodlar
  • Hazırlanması devam edenler
  • ISO-50501 İnovasyon Yönetimi Sistemi – Şartlar Standartın kapsamı ve maddeleri
  • Organizasyonun Kapsamı (İçeriği)
  • Liderlik (Vizyon, inovasyon stratejisi, politika, örgütlenme ve roller)
  • Planlama (Fırsat ve risklerin değerlendirilmesi, hedef ve stratejiler)
  • Destek (Kültür, işbirliği, kaynaklar, insan yönetimi, zaman yönetimi, birikim ve fikri haklar yönetimi, işbirliği yönetimi, finans ve altyapı, iletişim ve dokümante bilgi)
  • Operasyon (İnovasyon süreçleri, inovasyon portfolyosu)
  • Performans Değerlendirme (Göstergeler, izleme ve değerlendirme, assesment, iç denetim, yönetimi gözden geçirme)
  • İyileştirme